8月19日下午，路橋二部組織召開(kāi)2024年年中工作會(huì )議，會(huì )議總結了路橋二部上半年工作，分析存在的問(wèn)題和原因，明確了下半年工作重點(diǎn)。會(huì )議由直管部經(jīng)理主持，直管部班子成員、各項目經(jīng)理、各科室人員共20人參加會(huì )議。

會(huì )上，直管部班子成員分別逐條逐句全文領(lǐng)學(xué)了《國有企業(yè)管理人員處分條例》，要求全體干部職工要不斷增強政治紀律和政治規矩意識，筑牢思想防線(xiàn)，守住廉潔底線(xiàn)。直管部各項目部、各科室圍繞2024年上半年工作重點(diǎn)與不足進(jìn)行總結，并詳細匯報了下半年工作計劃，直管部班子成員對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析和指導，并對重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，會(huì )議還對魯巧高速項目審計反饋問(wèn)題提出整改要求。

會(huì )議要求，一是準確定位直管部和個(gè)人的發(fā)展方向，時(shí)刻保持危機感、責任感，樹(shù)立“企興我榮、企衰我恥”的意識，樹(shù)牢公司“自我革命，效益至尊”管理理念，加強項目精細化管理；二是成立由黨支部副書(shū)記為組長(cháng)、其他領(lǐng)導班子成員為組員的督導工作小組，幫扶和督導收尾項目在結算辦理和竣工資料移交工作中存在的困難，跟蹤項目問(wèn)題的落實(shí)情況，確定重要節點(diǎn)完成時(shí)間，并將完成情況納入項目經(jīng)理當月績(jì)效考核；三是要認真做好魯巧高速項目復工復產(chǎn)前的安全隱患排查、新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓、甲供料的物資保障等工作，確保項目按時(shí)復工復產(chǎn)；四是要發(fā)揚好“想盡千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、走遍千山萬(wàn)水、歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦”的“四千精神“，抓好結算和清欠工作，積極主動(dòng)對接業(yè)主和建設單位，以免工作被動(dòng)，效果欠佳；五是要常態(tài)化開(kāi)展制度學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提升自身的能力，適應更多更新的變化；六是要常抓不懈紀律作風(fēng)問(wèn)題，堅決杜絕酒駕醉駕、違規吃喝等違規違紀現象的發(fā)生，管好身邊人，加強家風(fēng)建設，切實(shí)把對干部和關(guān)鍵崗位人員的教育管理監督觸角延伸到“八小時(shí)以外”。

會(huì )上，直管部對昆明市五華區白龍山普通建筑材料用石灰巖礦礦山生態(tài)修復項目管理人員作廉潔交底，黨支部副書(shū)記對參會(huì )人員進(jìn)行節前集體廉政談話(huà)。參會(huì )人員還一起學(xué)習了近期集團下發(fā)的《建設項目經(jīng)濟管理辦法（試行）》《投資項目經(jīng)濟管理辦法（試行）》和《關(guān)于進(jìn)一步規范項目風(fēng)險金繳納及兌現分配管理的指導意見(jiàn)》等相關(guān)文件。

（責任編輯：郭思）